MINI HORTAS PARA PEQUENOS ESPAÇOS E APARTAMENTOS

PLANEJAMENTO DAS HORTAS

• As nossas hortas serão fabricadas com produtos totalmente recicláveis e ecológicos, garrafas pet que seriam descartadas agora serão reutilizadas na produção de mini-vasos. Com uma proposta sustentável, todos os recipientes que puderem ser utilizados como vasos ou como objetos de decoração terão uma finalidade dentro da nossa empresa.

IDEIAS PARA MONTAR SUA MINI HORTA

• No corredor, as toras de eucalipto fixadas na parede sustentam mini vasos de alumínio com ervas e temperos. Leves, esses vasos são ideais para serem pendurados. Na composição, aparecem no tom original ou pintados de vermelho e azuL.  
• A estrutura de ferro da janela pode ser aproveitada par instalar os vasos de plástico com hortelã, tomilho, cebolinha e outros temperos, que recebam o sol da manhã.  
• Escolha panelas, latas ou recipientes charmosos e transforme-os em vasos. Uma boa opção para reciclar aqueles recipientes que estão só ocupando espaço no seu armário.
• E não esqueça: A horta precisará de muita luz! Por isso é interessante plantar perto de janelas ou em cômodos que tenham bastante claridade. 

• A horta também pode ficar dentro de casa. Na cozinha, a janela da pia foi aproveitada para colocar vasos, de diversos tamanhos e formas, com vários temperos.

A GREEN HORTS trabalha com a confecção de pequenas hortas para espaços pequenos. Trabalhamos com hortas de temperos (cebolinha, coentro, pimentas etc.) e flores para paisagismo.

• As compras poderão ser pagas a vista ou a prazo. Nas compras a vista dependendo do valor o cliente terá um desconto de 5%. Já nas compras a prazo independentemente do valor o cliente terá um desconto de 5%, serão possíveis apenas 05 parcelas em todos os cartões de crédito. O valor máximo será de R$ 7.000, 00.

POLÍTICA DE CRÉDITO DA GREEN HORTS

Segue abaixo a Política de Crédito da Empresa GREEN HORTS

- Para a pessoa física

1.    O cliente tem que ser maior de 18 anos;

2.    Tem que possuir documentos pessoais com foto;

3.    Endereço fixo;

4.    Telefone residencial;

5.    Renda própria;

6.    Forma de pagamento à vista tem 5% de desconto ou no cartão de credito em até 5x sem juros;

7.    Em que empresa trabalha;

8.    Rendimentos mensais;

9.    Prioridade de tempo de serviço é no mínimo de 1 ano;

10. Conta bancaria;

11. Multa 2% ao mês.

 - Para Pessoa Jurídica

1.    Nos 6 primeiros meses a compra deverá ser à vista;

2.    É obrigatório razão social, nome fantasia, CNPJ, inscrição estadual;

3.    A empresa tem que atuar no mercado a no mínimo 2 anos

4.    Compra liberada a vista 10% acima de100 mini hortas;

5.    Cobrança de taxa de entrega de acordo com o CEP;

6.    Vendas a prazo somente para empresas corretas e com responsabilidade perante o mercado;

7.    Multa 3% ao mês.

                                                       

->Para chegar a uma conclusão, analisem os rendimentos de seus possíveis clientes e simulem vendas à vista e a prazo para verificarem como eles poderão pagar seus débitos em caso de compras.

 O capital social da GREEN HORTS é de R$ 100000,00 ( Cem mil reais), representado por R$ 1000000 mil cotas no valor de R$ 1,00 cada uma, integralizado e distribuído da seguinte forma:

Nome dos sócios	Quotas de participação	%	Valor (R$)
Antônia Lima	20	20%	20000,00
Bruna Thaissa	20	20%	20000,00
Gabriel Carvalho	20	20%	20000,00
Gabriel da Silva	20	20%	20000,00
Jéssica Ferreira	20	20%	20000,00

Nome Fantasia: Bruna Thaissa CIA Ltda.

Nome de Divulgação: Green Horts.

  SETORES E SEUS DETERMINADOS COLABORADORES

Antônia Lima= Setor de Departamento Pessoal

Bruna Thaissa= Setor Financeiro e Cobrança

Gabriel Carvalho= Setor Administrativo

Gabriel da Silva= Setor Comercial e Vendas

Jéssica Ferreira= Setor de Faturamento

REGIMENTO DE REGRAS PARA O USO DA INTERNET DENTRO DA NOSSA EMPRESA

O propósito dessa política é assegurar o uso apropriado da Internet na GREEN HORTS

    O uso da Internet pelos empregados da GREEN HORTS é permitido e encorajado desde que seu uso seja aderente aos objetivos e atividades fins da empresa.

     Entretanto, a GREEN HORTS tem uma política para o uso da Internet desde que os funcionários/colaboradores assegurem que cada um deles:

•          Siga a legislação corrente (sobre pirataria, pedofilia, ações discriminatórias)

•          Use a Internet de uma forma aceitável

•          Não crie riscos desnecessários para o negócio da empresa.

     Se algum colaborador tiver dúvidas ou comentários sobre essa Política de Uso da Internet, por favor entrar em contato com seu supervisor.

o   É estritamente proibido e inaceitável

     Concorrentemente ao descrito acima, será considerado totalmente inaceitável tanto no uso quanto no comportamento dos empregados:

•          Visitar sites da Internet que contenha material obsceno e/ou pornográfico

•          Usar o computador para executar quaisquer tipos ou formas de fraudes, ou software/musica pirata

•          Usar a Internet para enviar material ofensivo ou de assédio para outros usuários

•           Baixar (download) de software comercial ou qualquer outro material cujo direito pertença a terceiros (copyright), sem ter um contrato de licenciamento ou outros tipos de licence

•          Atacar e/ou pesquisar em areas não autorizadas (Hacking)

•          Criar ou transmitir material difamatório

•          Executar atividades que disperdice os esforços do pessoal técnico ou dos recursos da rede

•          introduzir de qualquer forma um virus de computador dentro da rede corporativa 

Monitoramento

     A GREEN HORTS reafirma que o uso da Internet é uma ferramenta valiosa para seus negócios.Entretanto, o mau uso dessa facilidade pode ter impacto negativo sobre a produtividade dos funcionários e a própria reputação do negócio.

     Em adição, todos os recursos tecnológicos da [Empresa] existem para o propósito exclusivo de seu negócio. Portanto, a empresa se dá ao direito de monitorar o volume de tráfico na Internet e na Rede, juntamente com os endereços web (http://) visitados.

Sanções

      A falha em não seguir a política irá resultar em sanções que variarão desde procedimentos disciplinares, com avisos verbais ou escritos, até a demissão com justa causa.

TREINAMENTO DOS COLABORADORES

IDENTIFICAR O CLIENTE: Este é o ponto de partida para a elaboração do programa. Se a identificação do cliente estiver errada, todo o programa perderá o seu sentido. Para a identificação, pergunte: Qual é o problema a ser solucionado? Quais são as suas necessidades? E que resultados deverão ser alcançados? Somente o cliente terá as respostas para estas perguntas.

LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES (LN): O LN trará a tona a "carência observada no indivíduo ou no grupo, diante do padrão de qualificação necessário para a boa execução da tarefas de uma função. Os resultados aqui traçados definirão as ações a serem tomadas posteriormente.
Para realizar o LN podemos utilizar os seguintes instrumentos: Questionário; Avaliação de desempenho; Discussão em grupo; Reuniões inter-departamentais; Entrevista estruturada; Pesquisa de clima; Pesquisa de satisfação de clientes, entre outros.
Seja qual for o instrumento utilizado não podemos abrir mão da criatividade, tendo sempre em mente os objetivos da empresa.

DIAGNOSTICAR O PROBLEMA: nesta etapa o profissional de treinamento, irá analisar o desvio encontrado e assim verificar se o problema é solucionável através de um programa de treinamento.

•  ELABORANDO UM PROGRAMA DE TREINAMENTO

     A elaboração de um programa de treinamento sempre será realizado com base em uma perfeita identificação e interpretação das necessidades reais de treinamento.
Para definirmos com exatidão o que faremos no treinamento, será fundamental identificarmos os seguintes pontos: Público-alvo, Objetivos, Definição dos temas, Metodologia, Processos E técnicas.

MISSÃO: Oferecer uma melhor qualidade de vida, promovendo o desempenho integrado da região com ações voltadas à preservação do meio-ambiente, através de produtos ecologicamente corretos.

VALORES: Responsabilidade, Organização, Pontualidade e Assiduidade, Iniciativa, Vontade e Disposição, Educação, Cortesia e Respeito.

OBJETIVO: Prestar aos clientes da nossa empresa serviços e produtos de alta qualidade e ao mesmo tempo desenvolver um comportamento ético e profissional em relação aos serviços e recursos oferecidos pela organização.

•   PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GREEN HORTS

- Quem somos?

Somos uma empresa voltada à produção de mini-hortas para pequenos espaços, buscamos sempre a conscientização de nossos colaboradores, e da sociedade em geral para a preservação da natureza.

- Onde queremos chegar?

Queremos chegar ao mercado consumidor com hortas totalmente produzidas e fabricadas com consciência para não degradar e nem contaminar o ambiente e muito menos causar algum dano ao cliente.

- Avaliamos os fatores externos?

Avaliamos todos os prós e contras de se produzir mini-hortas, que agrade a todos os gostos e traga consigo uma visão de como devemos colaborar para o maior tempo de vida das riquezas do nosso planeta.

- Como atingiremos nossos objetivos?

Serão atingidos através de campanhas voltadas à preservação ambiental direcionadas aos nossos colaboradores e aos nossos clientes.

• POLÍTICAS DA GREEN HORTS

Desenvolver o estado do Amazonas através da preservação do meio ambiente, disponibilizando recursos próprios para sua execução.

• Nossa empresa possui 6 setores, sendo eles Finanças, cobrança, atendimento ao cliente, departamento pessoal, administração, faturamento e a produção.